مهارت های واگذاری امور خود را ارزیابی کنید

ارزیابی چگونگی تفويض اختيار در شما- اختيارات اساسي

طبق تحقیقات انجام شده، 78 درصد كاركنان شركتهاي بزرگ بر اين باورند كه رئيس، مدير يا سرپرستشان كه مدام بايد به آنها گزارش دهند، از بین افراد هم سطحشان معمولا با کسی کار می کند که بتواند کارها را به طور موثرتری انجام دهد. 66 درصد مديران
مي گويند كه دوست دارند تا به عنوان  ابزاری برای مديريت زمان و توسعه كاركنانشان میزان واگذاری اختیاراتشان را افزایش دهند.

براي تعيين اينكه عملکرد شما در واگذاری امور به عنوان ابزاری برای توسعه اعضای تیم خود چگونه است، اين امتحان كوچك را انجام دهيد.

 

سؤال

     بله

      خیر

1-  آيا به اعضاي تيم خود اجازه مي دهيد اشتباه كنند؟    
2-  آيا شما اغلب  كار را به خانه مي بريد يا تا دير وقت در شرکت كار مي كنيد؟    
3- آيا وقتي حضور ندارید کارهای تيم شما به راحتی و بدون دردسر انجام میشود؟    
4- آيا شما تصميمات خارج از قانون را با اعضاي تيم می گیرید؟    
5- اگر شما به مدت شش ماه نتوانيد فعاليت كنيد یکی از اعضای تیم مي تواند به راحتی اداره امور را به عهده بگیرد؟    
6- آيا كاري كه اعضاي تيم انجام مي دهند، شما هم انجام مي دهيد؟    
7- آيا اعضاي تيمتان بدون كمك شما ابتکار عمل را به دست می گیرند؟    
8- وقتي از سفر یا ماموریت بر مي گرديد، حجم کاری زیادی برای انجام دارید؟    
9- آيا اعضاي تيم شما به همکارانشان کار را واگذار می کنند؟ (اگر امکان پذیر باشد)    
10- آيا روي جزئيات بيشتر از برنامه ريزي و نظارت وقت مي گذاريد؟    

 

براي تعيين اينكه آيا تفويض اختيار به شما كمك مي كند يا خیر، یک امتیاز به هر جواب بله در سؤالات زوج (2.4.6.8.10) و يك امتیاز به هر جواب نه در سؤالات  فرد (1.3.5.7.9) بدهيد.

 امتیاز کسب شده ی بالاتر از 5 نشان دهنده نياز شما براي واگذاري بيشتر وظايف مي باشد. امتیاز بالاتر شما، نشان دهنده نياز بيشتر شما به تفويض اختيار مي باشد.

Manager Tools

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *