روش های برقراری ارتباط مؤثر در محیط کار- بخش دوم

ارتباط مؤثر / گروه مدیریتی آرشیام/DiSC Inscape 123

ارتباط مؤثر

۸٫ از تصاویر برای برقراری ارتباط مؤثر استفاده کنید سعی کنید برای سخنرانی خود یک نقطه فیزیکی استراتژیک استفاده کنید (در اتاق جلسه) تا تصویرخوبی از شما در چشم اعضای تیم ایجاد کند. آنها فقط پیام را نمی شنوند، بلکه آن را می بینند.

 

ارتباط مؤثر / گروه مدیریتی آرشیام/ DiSC Inscape 124

۹٫ به حرفهای اعضای تیمتان گوش کنید.

ارتباط یک جاده دو طرفه است. در جاده دو طرفه نمی توان فقط به سمتی که ما در حال حرکت هستیم توجه کنیم. در نتیجه نباید فقط بدلیل آنکه ما رهبری و یا مدیر یک گروه هستیم با آنها حرف بزنیم بدون آنکه به دیگران گوش کنیم و تعامل را دو طرفه ببینیم. شاید فلسفه این که انسان دو گشو و یک دهان دارد هم همین است. معنای آن این است که باید دو برابر اینکه حرف می زنیم، گوش دهیم. تا ارتباط مؤثر برقرار گردد.

ارتباط مؤثر / گروه مدیریتی آرشیام/ DiSC Inscape 125

 

۱۰٫ از زبان بدن استفاده کنید.

زبان اندام پیام شما را بهتر و سریعتر انتقال می دهد. سعی کنید در نحوه استفاده از زبان اندام استاد شوید و از این طریق با اعضای تیم خود ارتباط مؤثر بهتری بر قرار کنید. موارید شامل طریقه درست ایستادن، نشستن، نگاه کردن، مدل چشم و طریقه قرار گرفتن دستان

ارتباط مؤثر / گروه مدیریتی آرشیام/ DiSC Inscape 126

 

۱۱٫ پیام خود را نشان دهید، آن را بازی کنید

کسی می گفت: وقتی به من می گویی از من چه کاری را می خواهی تا برایت انجام دهم، آن را فراموش
می کنم ولی وقتی آن کار را جلوی چشمان من انجام می دهی هیچ وقت فراموش نمی کنم. پیام خود را به نوعی برای مخاطبان خود بازی کنید. این یک راه قوی برای ارتباط مؤثر برقرار کردن با آنها است. بگذارید آنها ببینند که شما چه چیزی از آنها انتظار دارید

ارتباط مؤثر / گروه مدیریتی آرشیام/ DiSC Inscape 127

 

۱۲٫ از یک لحن صدای مناسب استفاده کنید.

یک کلمه می تواند هنگامی که با یک لحن صدای متفاوت گفته شود معنای متفاوتی داشته باشد. مطمئن شوید که از یک لحن صدای مناسب برای رساندن پیغامتان به اعضای تیم وبرقراری ارتباط مؤثر استفاده می کنید چرا که باعث میشود تا اعضای تیمتان بی انگیزه یا دلسرد یا دچار سو تفاهم نشوند.

ارتباط مؤثر / گروه مدیریتی آرشیام/ DiSC Inscape 128

 

۱۳٫ از تکرار های غیر ضروری بپرهیزید

اگر می خواهید تا اعضای تیم شما را جدی بگیرند، هرگز حرفها را تکرار نکنید و وقتتان را صرف انجام کارهای تکراری نکنید. به اعضای تیمتان بگویید که چه چیز هایی را از آنها می خواهید تا بدانند یا انجام دهند و در نهایت از آنها بپرسید که کامل متوجه شده اند یا نه. اگر متوجه نشده بودند فقط در این هنگام حرفی را که زده اید تکرار کنید.

ارتباط مؤثر / گروه مدیریتی آرشیام/ DiSC Inscape 129

 

۱۴٫ یک جو پذیرا ایجاد کنید

برای برقراری ارتباط مؤثر با اعضای تیمتان، شما باید یک جو پذیرا ایجاد کنید. از محیط متشنج و عصبی دوری کنید چرا که هنگامی که شما با حالتی بیش از حد تند ارتباط برقرار می کنید ممکن است پیغامتان به درستی فهمیده نشود

در صورت تمایل به داشتن اطلاعات بیشتر کلیک کنید.

کلیپ ارتباط مؤثر

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *