مهارت های واگذاری امور خود را ارزیابی کنید

تفویض اختیار

ارزیابی چگونگی تفویض اختیار در شما- اختیارات اساسی

طبق تحقیقات انجام شده، ۷۸ درصد کارکنان شرکتهای بزرگ بر این باورند که رئیس، مدیر یا سرپرستشان که مدام باید به آنها گزارش دهند، از بین افراد هم سطحشان معمولا با کسی کار می کند که بتواند کارها را به طور موثرتری انجام دهد. و براحتی به او تفویض اختیار کنند. ۶۶ درصد مدیران می گویند که دوست دارند تا به عنوان  ابزاری برای مدیریت زمان و توسعه کارکنانشان میزان واگذاری اختیاراتشان را افزایش دهند.

برای تعیین اینکه عملکرد شما در واگذاری امور به عنوان ابزاری برای توسعه اعضای تیم خود چگونه است، این امتحان کوچک را انجام دهید.

 

سؤال

     بله

      خیر

۱-  آیا به اعضای تیم خود اجازه می دهید اشتباه کنند؟
۲-  آیا شما اغلب  کار را به خانه می برید یا تا دیر وقت در شرکت کار می کنید؟
۳- آیا وقتی حضور ندارید کارهای تیم شما به راحتی و بدون دردسر انجام میشود؟
۴- آیا شما تصمیمات خارج از قانون را با اعضای تیم می گیرید؟
۵- اگر شما به مدت شش ماه نتوانید فعالیت کنید یکی از اعضای تیم می تواند به راحتی اداره امور را به عهده بگیرد؟
۶- آیا کاری که اعضای تیم انجام می دهند، شما هم انجام می دهید؟
۷- آیا اعضای تیمتان بدون کمک شما ابتکار عمل را به دست می گیرند؟
۸- وقتی از سفر یا ماموریت بر می گردید، حجم کاری زیادی برای انجام دارید؟
۹- آیا اعضای تیم شما به همکارانشان کار را واگذار می کنند؟ (اگر امکان پذیر باشد)
۱۰- آیا روی جزئیات بیشتر از برنامه ریزی و نظارت وقت می گذارید؟

 

برای تعیین اینکه آیا تفویض اختیار به شما کمک می کند یا خیر،

یک امتیاز به هر جواب بله در سؤالات زوج (۲٫۴٫۶٫۸٫۱۰) و یک امتیاز به هر جواب نه در سؤالات  فرد (۱٫۳٫۵٫۷٫۹) بدهید.

 امتیاز کسب شده ی بالاتر از ۵ نشان دهنده نیاز شما برای واگذاری بیشتر وظایف می باشد. امتیاز بالاتر شما، نشان دهنده نیاز بیشتر شما به تفویض اختیار می باشد.

Manager Tools

برای اینکه دریابید چه افرادی راحت تر تفویض اختیار می کنند. ابزارهای گروه مدیریتی آرشیام استفاده نمایید.

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *