معرفی گروه مدیریتی آرشیام
گروه مدیریتی آرشیام به منظور کمک به ارتقاء بیشتر سطح دانش و استانداردهای مدیریتی شرکتها و سازمانها فعالیت می‌نماید. این گروه با همکاری مدیران مجرب و کوشا با سوابق مدیریتی و صنعتی بیش از ۲۵ سال همواره سعی در ایجاد شرایطی متمایز، پویا و ماندگار دارد. آینده کاری مستمر بیش از عملکرد کوتاه مدت مورد توجه گروه ماست و از استراتژیهای اعتبار بخش به این گروه می‌باشد.
گروه مدیریتی آرشیام افتخار دارد که رییس هیت مدیره گروه، جناب رضا حجتی، بعنوان اولین فرد در کشور بحث مدلهای رفتاری دیسک، (DiSC, DISC, Disc, disc) را در سال 1383 (2004 میلادی) بعنوان روشی کاربردی و کارا درصنعت مطرح و تلاش خود را برای وارد کردن دانش فنی آن به کشور آغاز نموند.
“ایشان بعنوان اولین مدرس بین المللی ایرانی در کشور مباحث مربوط به مدلهای رفتاری دیسک را بطور جامع و کامل تدریس می کنند.”
ادامه
به نام پروردگار یکتا
با تبریک و شادباش،
سال 1399 را با آرزوی سلامتی و بهروزی برای همه عزیزان ایران زمین و بویژه دانش پژوهان این گروه آغاز می کنیم. امسال سالی استثنایی و پرچالشی بواسطه همه گیری کرونا خواهد بود. امید داریم به کمک یکدیگر از تبدیل تهدیدات به فرصتها و از توانمندیها و فرصتهای موجود و پدید آمده برای پاک کردن مشکلات و ضعفها بهره جوییم و این سال را بخوبی سالهای پیش سپری کنیم.
به نام ایزد یکتا
ضمن تقدیم پیام ادب و تبریک گرم و صمیمانه حلول سا ل 1398 و آرزوی همۀ خوبان برای ملت بزرگ، غیور و سرافراز ایران زمین، امید است سالی همراه با سلامتی، سرشار از رویکرد مثبت، پرانرژی، مملو از شادی و توام با پایداری و استواری پیش رو داشته باشیم.
سه نوع دوستي است كه در همه جا پر سود و با ارزش است و سه نوع دوستي ديگر هست كه زيان آور و باعث پشيماني است : دوستي با كساني كه در دوستي خود پايدار و با وفا هستند و با کساني كه درستكار و راستگويند و با آنان كه تجربه بسيار دارند، سودمند است، ولی…
کتاب 8 بّعد رهبری
خدای بزرگ را شاکریم تا با گذشت بیش از 25 سال کار، تلاش، مطالعه و تحقیق و افتخار همکاری و مشاوره با بسیاری ازشرکتهای برتر کشور و برگزاری بیش از 500 دوره آموزشی مرتبط در سطح ملی ، اینک این توفیق را داریم تا با معرفی یکی از ارزنده ترین و کاربردی ترین کتابها در زمینه مهارتهای رهبری و طریقه به کار گیری آن، شالوده تجارب و دستاوردهای خودمان را در این زمینه با مدیران و کار آفرینان عزیز کشور به اشتراک بگذاریم.
کتاب 8 بُعد رهبری حاصل پژوهشهای بیش از 40 سال شرکت Inscape می باشد و در زمره کتابهای تحول آسا در مهارتهای رهبری برای استفاده هم در محیط کار و هم در محیط غیر کار می باشد. شاید یکی از مهمترین دلایل آن روش تهیه این کتاب است که در نتیجه مصاحبه با بیش از 27 هزار رهبر در دنیا طی 10 سال گردآوری شده است. رهبران موفقی که به بیان دلایل موفقیت ها و شکست های خود در سازمانهای تحت رهبری خود پرداخته اند و امروز، این تجارب آنها در قالب مدلی جامع درآورده شده است و به صورت “درسهای بسیار آموزنده” فرصت ارتقاء مهارتهای کاربردی رهبری را برای علاقه مندان به این حوزه فراهم آورده است.
با خواندن کتاب مذکور ابتدا نسبت به انواع سبکهای رهبری آشنا می شوید. سپس از بین این 8 بُعد، سبک رهبری خود را شناسایی می کنید و در نهایت بر اساس بُعد اصلی رهبری خود، برگه پنجم کتاب به شما پیشنهاد می کند که کدام فصلها را می بایست بخوانید تا بتوانید درسهایی بیاموزید که کارایی شما را در امر رهبری ارتقاء دهد. در واقع این کتاب برای هر شخص فصلهای خاص مربوط به او را پیشنهاد می دهد و برای هر درس یک مطالعه موردی نیز ذکر می کند و از این منظر کم نظیر است. توصیه ای که به شما عزیزان داریم این است که قبل از شروع به خواندن کتاب ابتدا به برگه پنجم کتاب با تیتر “خلاصه روش مطالعه کتاب 8 بُعد رهبری” مراجعه فرمایید. راهنماییهای لازم را دریافت خواهید کرد.
در پایان از آنجایی که امروزه مدیران برای موفقیت بیشتر در سازمان علاوه بر نقش “مدیر” می بایست نقش “رهبری” را نیز به خوبی بیاموزند و آن را اجرا کنند لذا خواندن این کتاب نفیس را به همه شما مدیران، کارآفرینان، مسئولان و دست اندرکاران چرخه صنعت کشور و سایر علاقه مندان به این حوزه پیشنهاد می کنیم.
با آرزوی سربلندی برای ملت بزرگوار ایران
به نام خداوند بخشنده و مهربان
سال 1396 را سالی سرشار از موفقیت و کامیابی به همراه سلامتی برای شما عزیزان ایران زمین و خانواده های محترمتان آرزومندیم.
سال 1396 هجری شمسی می تواند یکی از سالهای خاص برای کشور عزیزمان ایران باشد چرا که با رویدادهای بین المللی متفاوتی نسبت به سالهای گذشته روبرو هستیم. از طرف دیگر این توفیق اجباری را داریم که باید مسائل داخل کشور را بدست توانای مدیران و متخصصین مملکت خودمان بسازیم و ارتقاء دهیم. این مهم با تفکر و تفحص عمیق تر رفتارهای درست تر و اخلاق نیکو تر مدیران و متخصصین پر توان مملکت نه تنها امکان پذیر است بلکه می تواند الگوی شایسته ای برای بسیاری از کشورهای دنیا باشد. ما مطمئن هستیم که مدیران و متخصصین با تجربه کشور در تلاش برای طی راههای صحیح و استاندارد در راستای خودارتقایی با روحیه ای قویتر و انرژی بالاتر، با در نظر گرفتن وفاداری و واقع بینی، با سلوک و سیاستمدارانه هم خود و هم در جهت انتقال و الگوسازی آن به جوانان پرتلاش عزیزمان این سال را رقم خواهند زد.
به گیتی به از راستی پیشه نیست
سال 1395 هجری خورشیدی را خدمت شما بزرگواران تبریک و تهنیت عرض می نماییم. سالی سرشار از خوشی و موفقیت همراه با سلامتی برای شما آرزومندیم. سال جدید را در حالی شروع می کنیم که امید به آینده بیشتر شده و شرایط برای مدیران و مسئولین سازمانها برای پیشبرد اهداف متعالیشان روزبروز بهتر می شود. امیدواریم در این سال نو با انتخاب راههای درست تر، مسیرهای واقعی، ماندگار و تاثیرگذاری را برای خود و کشورعزیزمان ایران رقم زنیم.
نخستین سخن چون گشایش کنیم جهان آفرین را ستایش کنیم
راستی و درستی در فکر و رفتار
هموطنان شایسته و فرهیخته ایران زمین تواناییها و قابلیتهای بسیار زیادی دارند که به حق در مسیر درست، ایران و ایرانی را در داخل و خارج از کشور سرافراز می کند. به همین منظورگروه مدیریتی آرشیام در راستای خدمت به هموطنان گرانقدر در ایران رسالت خود می داند که تجربیات داخلی و بین المللی خود را اگر چه اندک، با کمال افتخار در اختیار فرهیختگان، پیشروان دانش رهبری و مدیریت و علاقمندان توسعه توانمندیهای فردی و سازمانی این مرز و بوم قرار دهد. امروزه در دنیا یکی از برجسته ترین و مهمترین نکات در دانش رهبری و مدیریت تمرکز بر مباحث رفتاری است. همانطور که خود بخوبی می دانید مباحث رفتاری از نوع مطالبی نیستند که فقط در گرو آموزش و بیان مطلب باشد (برخلاف دروس مهندسی و پزشکی…). مدرسین مباحث رفتاری باید خود، الگوی کار و آموزشهای خود نیز باشند، بعبارت ساده تر حرف آنها در کارگاههای آموزشی و عمل آنها در واقعیت باید یکی باشد تا آموزشهای آنها اثربخشی لازم را داشته باشد. مشابه چنین شرایطی را در خانواده مشاهده می کنیم. مثلا پدر یا مادر نمی توانند از فرزندشان مطلب یا عملکردی را بخواهند که خود آنرا انجام نمی دهند، مثلا بگوید “دروغ نگو و خود دروغ بگوید” یا “تقلب نکن و خود تقلب کند” . با چنین رویکردی نباید از فرزند خود انتظاری غیر از عدم انجام آن کار را داشته باشیم. در واقع دراین رویکرد نقض غرض صورت گرفته است.
Every Thing DiSC® Management
این گزارش با کشف الگوی مدیریتی مدیران، راهکارهایی مؤثر در راستای مدیریت افراد با تجربه و کم تجربه ارائه می‌دهد.
DiSC® Classic 2.0
این گزارش با استفاده از مدل رفتاری DiSC، و با کشف توانمندیها و اولویتهای مدل های رفتاری(تیپ های شخصیتی) مختلف، به افزایش اثربخشی افراد در محیط کار و خارج از محیط کار کمک می‌کند.
Time Mastery Profile
این گزارش با کشف عادات رفتاری و ارائه برنامه عملیاتی برای تغییر و بهبود آنها، کمک به استفاده بهینه از زمان می‌نماید.
Every Thing DiSC® 363 For Leaders
این گزارش با کشف سبک رهبری مدیران، سه استراتژی منحصر به فرد برای بهبود اثربخشی ارائه می‌دهد.
Every Thing DiSC® Sales
این گزارش با کشف الگوی رفتاری مشتریان باعث حفظ و جذب مشتری می‌شود.
Every Thing DiSC® Work of Leaders
کار رهبران با استفاده از چارچوب چشم انداز، هم مسیری و اجرا، رهبران را تشویق می‌کند تا با درک از ویژگی‌های رفتاری مدل رهبری خود به چگونگی افزایش اثر بخشی خود آگاه شوند.
