گروه بندی : ابزارهای مدیریتی بر اساس مدل رفتاری
مشخصه: Everything DiSC® Team View

یک از ابزارهای بسیار کاربردی و قابل استفاده برای مدیران سازمان ها استفاده از مدل رفتاری کارکنان در Team View است. همانطور که در شکل بالا ملاحظه می کنید . گروه مدیریتی آرشیام برگه هایی بنام Team View در اختیارتان قرار می دهد. که مجموعه ای از مدل های رفتاری کارکنان شما است. وکافی است با داشتن آنها خیلی سریع گراف مدل رفتاری آنها را پیدا کنید. و در جهت بکار بردن تکنیک دیسک از آنها استفاده کنید.

شما می توانید تنها با نگاه کردن این گرافها سبک رهبری مرثر برای هر فرد را اتخاذ کنید.

و در جهت برقراربی ارتباط مؤثر با قدم بردارید. براحتی تعارضات ممکنه را کاهش دهید. و در صورت نیاز با دانستن اهداف و نگرانی های  گراف او کمک کنید. تا در محیط کارش کارآمدتر ظاهر شود.

چنانچه نیاز به انگیزه مند کردن او داشتید با مراجعه به مدل رفتاری وی، روش آن را انتخاب کنید. تا بهترین خروجی حاصل گردد.

این گزارش شامل نمایش گروهی‌

از نمودارهای دایره‌ای EVERYTHING DiSC تک تک افراد گروه به تفکیک اسم می‌باشد. این گزارش صفحه ای Team View نام دارد. مدیران می توانند برای داشتن مدل رفتاری افراد قسمت خود بصورت یکجا از این گزارش استفاده کنند. با استفاده از این گزارش کارکنان در جهت اتخاذ سبک رهبری درست با آنها، برقراری ارتباط مؤثر، مدیریت تنش و تعارض، شناخت اهداف و نگرانی های افراد، تفسیر درست عملکرد کارکنان، شناخت راههای درست انگیزه مند کردن کارکنان بر اسا س Team View آنها و ،،،. قد شایسته ای بر دارند.

داشتن چنین گزارشی برای مدیران بسیار لازم و ضروری است. و استفاده از این گزارش آنها را در رسیدن به رهبری قوی و شایسته کمک خواهد کرد.

در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با این گروه تماس حاصل بفرمایید.

برای دسترسی به ابزارهای مدیریتی کلیک کنید.

گروه بندی : ابزارهای مدیریتی
مشخصه: Everything DiSC® Work of Leaders Facilitator Report

1. بهترین تمرین رهبری برای تک تک اعضای گروه شما چیست؟
2. بزرگ‌ترین توانمندیها و چالش‌های گروه شما در فرآیند رهبری چیست؟
3. کار رهبران از کجا آمده است ؟

این برنامه براساس یک تلاش توسعه ای چهار ساله است. که با تجزیه وتحلیل و برآورد چکیده ای از تحقیقات مرتبط به کار رهبری از سه دهه پیش آغاز شد. با کمک سیصد کارشناس متخصص از بیش از ۱۵۰ سازمان مختلف، توانستیم بهترین تمرین های خاص رهبری را شناسایی کنیم.

برخی از مطالب مربوط به این گزارش به شرح ذیل می باشد:

• این گزارش یکسری اطلاعات گروهی درباره رفتارهای ترجیحی فراهم می‌آورد که بر اساس بهترین تمرین‌های رهبری بنا نهاده شده است.
• بهترین تمرین‌ها مربوط به شرایط خاص هستند. بنابراین رفتارهای ترجیحی وابسته به شرایط تعییر خواهند کرد.
• اطلاعات گروه به همراه اطلاعات افراد برای هر زنجیره، در گراف‌ها معرفی می‌شود.
• اطلاعات گروهی به تسهیل‌کنندگان کمک می‌کند تا درک کنند که کدام یک از بهترین‌ تمرین‌ها به‌طور طبیعی بیشترین و کمترین سازگاری را با گروه دارد.
• سؤالات مناظره‌ای می‌تواند به اعضای گروه کمک کند که مکالمه‌ای درباره معانی تمایلات گروه داشته باشند.
• صفحات خلاصه اطلاعاتی درباره بزرگ‌ترین توانمندیها و چالش‌های گروه و همچنین اطلاعاتی درباره به‌هم پیوستن گام‌هایی به سمت عملیاتی شدن کار فراهم می‌آورد.

کار رهبران: چشم‌انداز، هم‌مسیری  و اجرا

پروفایل کار رهبران یک فرآیند سه مرحله ای را ارائه می‌دهد که به شما کمک می‌کند که پایه و اساس سه مطلب چشم‌انداز، هم‌مسیری و اجرا را در رهبری بیاموزید:

۱٫ چشم انداز: چگونه می‌توانید با توجه به آزمایش فرضیات و فرصتهای جدید، چشم‌انداز و هدفی را ایجاد کنید.

۲٫ هم‌مسیری: چگونه می‌توانید حول چشم‌انداز مذکور، نظم و هم‌مسیری ایجاد کنید تا همه ی افراد گروه در یک مسیر حرکت کنید.

۳٫ اجرا: چگونه در راستای به اجرا درآوردن آن دیدگاه تلاش کنید.

مدل رفتاری شما نحوه‌ی رسیدن به هر مرحله از این فرآیند را تحت تأثیر قرار می‌دهد. مدل رفتاری به شما نمی‌گوید که آیا شما می‌توانید یا نمی‌توانید هر یک از این مراحل را انجام دهید. بلکه به سادگی بیان می‌کند که برای انجام جنبه‌های مختلف هر مرحله چقدر انرژی لازم است.

در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با این گروه تماس حاصل بفرمایید.

گروه بندی : ابزارهای مدیریتی
مشخصه: Every Thing DiSC ® Facilitator Report

۱٫   شاخصهای رفتاری غالب حاکم بر گروه چه تأثیری بر میزان رضایت اعضاء و موفقیت گروه می گذارد؟

۲٫   تکلیف آن دسته از اعضای گروه که اولویتهای آنها با این فرهنگ حاکم بر گروه در تضاد است چه می شود؟

این پروفایل با شناسایی فرهنگ رفتاری حاکم بر گروه شما به معرفی افرادی می پردازد که اولویتهای آنها با آن منطبق و سازگار نیست. این عدم سازگاری باعث می شود تا آنها احساس غربت کنند و محیط برای آنها ناراحت کننده باشد و در نتیجه بهره وری آنها کاهش می یابد. درنتیجه این گزارش به عنوان یک تسهیل کننده برای مسئول تیم، به تحلیل انواع سبکهای رفتاری افراد موجود در گروه به ویژه به هنگام برقراری ارتباط با یکدیگر می پردازد تا مسئول تیم با داشتن این اطلاعات، مدیر موثر تری باشد. برخی از مطالب مربوط به  گزارش Every Thing DiSC ® Facilitator Report به شرح ذیل می باشد.

۱-   مشخص کردن فرهنگ دیسک گروه

۲-   نمایش درصد فراوانی شاخصهای رفتاری دیسک در گروه با نمایش نقشه گروهی(نمایش نقطه ای).

۳-   تفسیر معنای این فرهنگ خاص از دیسک، در گروه شما.

۴-   شرح چالشها و ناکارآمدیهای پیش روی یک گروه با فرهنگ قالبD، i، S، C(به تفکیک هرکدام).

۵-   تحلیل واکنش اعضای گروه شما (چالشها، ناکامیها، نگرانیها و نوع عملکرد) به هنگام قرار گرفتن در گروههای فوق (بند۴).

۶-   جمع بندی گزارش با ارائه لیستی از افراد گروه، به تفکیک الگوی رفتاری آنها، در۴ گروه رفتاری دیسک.

 

در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با این گروه تماس حاصل بفرمایید.

 

گروه بندی : ابزارهای مدیریتی
مشخصه: گزارش مقایسه ای/Everything DiSC® Comparison Report

این گزارش مقایسه‌ ای ®EVERYTHIN DiSC به شما کمک می‌کند که چگونه فرد مورد نظرتان را بهتر درک کنید و ارتباطات کاری اثربخش‌تری را با او ایجاد کنید. تمام اطلاعات این گزارش براساس پاسخ‌های شما و فرد مورد نظرتان به پرسشنامه ®EVERYTHING DiSC است.

برخی از مطالب مربوط به این گزارش به شرح ذیل می باشد:

• مرور کلی برای تعاریف شاخص‌‌های رفتاری ®DiSC
• گزارش مقایسه‌ ای ®EVERYTHINGDiSC شما با فرد مورد نظر از طریق نمودار دایره‌ای
• آگاهی از اولویت‌های خود و فرد مورد نظرتان
• کشف شباهت‌ها و تفاوتهای‌ رفتاری شما در گزارش مقایسه ای با فرد مورد نظرتان
• موانع ارتباطی بالقوه هنگام کار کردن با فرد مورد نظرتان
• مزیت‌های کار کردن با یکدیگر
• روش‌های کار کردن با فرد مورد نظرتان

این ابزار یکی از بهترین راههای برقرار ارتباط موثر با فرد مورد نظر می باشد. گزارش مقایسه ای شما با فرد مورد نظر تمامی نقاط قوت و شاخص های بهبود شما را با او مقایسه می کند. و راهکارهایی در جهت تعامل سازنده ارائه خواهد کرد. نقاطی که ممکن است شما با فرد مورد نظر تعارضات و تنش هایی داشته باشید و با مطالعه این گزارش مقایسه ای مهارت دوری از این تنش ها را کسب می کنید.این گزارش به شما کمک می کند تا محیطی بسازید. که درجهت بالا بردن راندمان کاری با فرد مورد نظر موثرترین قدم ها را بردارید.

در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با این گروه تماس حاصل بفرمایید.

 

 

گروه بندی : ابزارهای مدیریتی
مشخصه: کار رهبران با استفاده از چارچوب چشم انداز، هم مسیری و اجرا، رهبران را تشویق می‌کند تا با درک از ویژگی‌های رفتاری

مدل رهبری خود به چگونگی افزایش اثر بخشی خود آگاه شوند.

فایل pdf

1. ویژگی‌های بارز یک رهبر موفق چیست؟
2. رهبران موفق دنیا چه رویکرد‌های بارزی را در مدیریت مجموعه خود اعمال می‌کنند؟
3. چگونه رهبران می‌توانند توانمندیهای پرسنل خود را شناسایی و در راستای رسیدن به هدف جهت‌دهی کنند؟

پروفایل کار رهبران یک فرآیند ساده و جالبی است که به رهبران کمک می کند تا به  نتایج واقعی دست یابند. این برنامه

خودآگاهی را در بسیاری از نواحی کلیدی بهبود می‌بخشد که به شما کمک می کند تا خروجی بهتری از نقش خود به

عنوان یک رهبر کسب نمایید.

کار رهبران از کجا آمده است ؟

این برنامه براساس یک تلاش توسعه ای چهار ساله است که با تجزیه وتحلیل و برآورد چکیده ای از تحقیقات مرتبط به

کار رهبری از سه دهه پیش آغاز شد. با کمک سیصد کارشناس متخصص از بیش از ۱۵۰ سازمان مختلف، توانستیم بهترین

تمرین های خاص رهبران راشناسایی کنیم.

برخی از مطالب مربوط به این گزارش به شرح ذیل می باشد:

· کار رهبران بر مراحل ملموس رهبری یک گروه یا سازمان برای رسیدن به نتیجه دلخواه تاکید دارد

· مفاهیم مندرج دراین گزارش برای تمام رهبران در تمام سطوح کاربرد دارد.

· نحوه مدیریتی شما تحت تاثیر فاکتورهای متنوع زیادی از جمله شخصیت، تجربیات زندگی، تواناییهای شناختی و بلوغ فکری

قرار دارد.

· همه چهار الگوی دیسک به یک رهبری موفق کمک می کند، و به احتمال زیاد نقاط قوت شما بازتاب الگوی دیسک شماست.

· گزارش شما بر توسعه رفتارهای ترجیحی‌تان تاکید دارد که بر مبنای بهترین تمرین ها بنا نهاده شده است.

· بهترین تمرین ها مربوط به شرایط خاصی هستند، در نتیجه رفتارهای ترجیحی بسته به نیاز آن موقعیت تغییر خواهند کرد.

کار رهبران: چشم‌انداز، هم‌مسیری  و اجرا

پروفایل کار رهبران یک فرآیند سه مرحله ای را ارائه می‌دهد که به شما کمک می‌کند که پایه و اساس سه مطلب

چشم‌انداز، هم‌مسیری و اجرا را در رهبری بیاموزید:

۱٫ چشم انداز: چگونه می‌توانید با توجه به آزمایش فرضیات و فرصتهای جدید، چشم‌انداز و هدفی را ایجاد کنید.

۲٫ هم‌مسیری: چگونه رهبران می‌توانند حول چشم‌انداز مذکور، نظم و هم‌مسیری ایجاد کنید تا همه ی افراد گروه در یک مسیر

حرکت کنید.

۳٫ اجرا: چگونه در راستای به اجرا درآوردن آن دیدگاه تلاش کنید.

مدل رفتاری شما نحوه‌ی رسیدن به هر مرحله از این فرآیند را تحت تأثیر قرار می‌دهد. مدل رفتاری به شما نمی‌گوید که

آیا شما می‌توانید یا نمی‌توانید هر یک از این مراحل را انجام دهید. بلکه به سادگی بیان می‌کند که برای انجام جنبه‌های

مختلف هر مرحله چقدر انرژی لازم است.

در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با این گروه تماس حاصل بفرمایید.