Everything DiSC® Work of Leaders Facilitator Report
گروه بندی : ابزارهای مدیریتی
مشخصه: Everything DiSC® Work of Leaders Facilitator Report
- بهترین تمرین رهبری برای تک تک اعضای گروه شما چیست؟
- بزرگترین توانمندیها و چالشهای گروه شما در فرآیند رهبری چیست؟
- کار رهبران از کجا آمده است ؟
این برنامه براساس یک تلاش توسعه ای چهار ساله است. که با تجزیه وتحلیل و برآورد چکیده ای از تحقیقات مرتبط به کار رهبری از سه دهه پیش آغاز شد. با کمک سیصد کارشناس متخصص از بیش از ۱۵۰ سازمان مختلف، توانستیم بهترین تمرین های خاص رهبری را شناسایی کنیم.
برخی از مطالب مربوط به این گزارش به شرح ذیل می باشد:
- این گزارش یکسری اطلاعات گروهی درباره رفتارهای ترجیحی فراهم میآورد که بر اساس بهترین تمرینهای رهبری بنا نهاده شده است.
- بهترین تمرینها مربوط به شرایط خاص هستند. بنابراین رفتارهای ترجیحی وابسته به شرایط تعییر خواهند کرد.
- اطلاعات گروه به همراه اطلاعات افراد برای هر زنجیره، در گرافها معرفی میشود.
- اطلاعات گروهی به تسهیلکنندگان کمک میکند تا درک کنند که کدام یک از بهترین تمرینها بهطور طبیعی بیشترین و کمترین سازگاری را با گروه دارد.
- سؤالات مناظرهای میتواند به اعضای گروه کمک کند که مکالمهای درباره معانی تمایلات گروه داشته باشند.
- صفحات خلاصه اطلاعاتی درباره بزرگترین توانمندیها و چالشهای گروه و همچنین اطلاعاتی درباره بههم پیوستن گامهایی به سمت عملیاتی شدن کار فراهم میآورد.
کار رهبران: چشمانداز، هممسیری و اجرا
پروفایل کار رهبران یک فرآیند سه مرحله ای را ارائه میدهد که به شما کمک میکند که پایه و اساس سه مطلب چشمانداز، هممسیری و اجرا را در رهبری بیاموزید:
۱٫ چشم انداز: چگونه میتوانید با توجه به آزمایش فرضیات و فرصتهای جدید، چشمانداز و هدفی را ایجاد کنید.
۲٫ هممسیری: چگونه میتوانید حول چشمانداز مذکور، نظم و هممسیری ایجاد کنید تا همه ی افراد گروه در یک مسیر حرکت کنید.
۳٫ اجرا: چگونه در راستای به اجرا درآوردن آن دیدگاه تلاش کنید.
مدل رفتاری شما نحوهی رسیدن به هر مرحله از این فرآیند را تحت تأثیر قرار میدهد. مدل رفتاری به شما نمیگوید که آیا شما میتوانید یا نمیتوانید هر یک از این مراحل را انجام دهید. بلکه به سادگی بیان میکند که برای انجام جنبههای مختلف هر مرحله چقدر انرژی لازم است.
در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با این گروه تماس حاصل بفرمایید.