تعریف مدلهای رفتاری دیسک

به نقل از کتاب 8 بُعد رهبری

در سال 1928 (Dr. William Moulton Marston), دكتر ويليام مولتن مارستن (1947- 1893) روانشناس فيزيولوژيست كتابي به نام احساسات وهیجانات افراد عادی (Emotions of Normal People) منتشر كرد كه زير بناي ارزيابي دیسک (DiSC) امروزي شد. مارستن به تئوریهایی علاقمند بود که هیجانات و بروز فیزیکی آن را توصیف مي كرد. مارستن در کتاب “احساسات وهیجانات افراد عادی” اظهار داشت كه افراد احساسات و هیجانات خود را از طريق چهار پاسخ  اوليه بروز می دهند.

ادامه مطلب …

گروه بندی : ابزارهای مدیریتی
مشخصه: Team Dimensions Profile 2.0 – Group Report

1.   با توجه به ویژگیهای اعضای تیم شما، نقش غالب تیم شما چیست؟

2.   اگر بخواهید علاوه بر نقش فعلی، نقش دیگری برای افراد خود تعیین کنید، بهترین انتخاب شما کدام نقش است؟

3.   به نظر شما به چه میزان توانمندیها و استعدادهای اعضای تیم شما با ویژگیهای مورد نیاز نقش آنها در تیم سازگار است؟

برخی از سرفصلهای موجود در این گزارش به شرح ذیل می باشد :

1.   شناسایی انواع نقشهای موجود در تیم

2.   ارائه نمودار دایره ای از درصد فراوانی نقشهای مذکور در تیم

3.   ارائه نمودار نقطه ای از چگونگی پراکندگی نقشهای مذکور در تیم

4.   شناسایی اولویتهای بالا، متوسط و پایین تیم

5.   شناسایی نقشهای ثانوی (نقشهای تطبیق یافته) افراد در تیم

6.   ارائه راهکارهای مدیریتی جهت افزایش اثر بخشی کار تیمی بر اساس نقش غالب تیم

در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با این گروه تماس حاصل بفرمایید.

گروه بندی : ابزارهای مدیریتی
مشخصه: Work Expectations Profile-Group report

1. مهم‌ترین انتظارات کاری شما و همکارانتان چیست؟
2. آیا می‌دانید کسانی که انتظارات کاری روشن و تعریف شده‌ای دارند، خوشحال‌تر و موفق‌تر از افرادی هستند که انتظارات کاری خود را نمی‌دانند؟
3. آیا از 10 رده بسیار مهم از انتظارات کاری گروهی آگاهی دارید؟

تحقیقات نشان داده است که وقتی شما انتظارات کاری خود را به‌روشنی تعریف نمایید، بسیار خوشحال‌تر، راضی‌تر و موفق‌تر از افرادی خواهید بود که از انتظارات خود صحبتی نمی‌کنند و آنها را تفهیم نمی‌نمایند. شما چه در یک تیم مشغول کار هستید چه به‌تازگی وارد یک کار جدید شده‌اید، و چه به آسانی در حال انجام کارهای روزمره خود هستید، با همکاران خود یک هدف مشترک را دنبال می‌کنید و آن به انجام رساندن کار است.

برخی از مطالب مربوط به این گزارش به شرح ذیل می باشد:

• بررسی شکاف انتظارات کاری گروهی که می‌تواند برای اولویت‌بندی کردن کارتان با گروه استفاده شود.
• ارائه اطلاعات در مورد اهمیت هرانتظار ودرجه‌ای که آن انتظارات برآورده می‌شوند که می‌تواند به شما در شناسایی منابع نارضایتی در گروه کمک کند.
• اطلاعات در این گزارش 10 رده مهم از انتظارات کاری را بصورت گروهی بررسی می‌کند:

1. خودمختاری

2. تعادل

3. رشد شغلی

4. تنوع

5. محیط کاری

6. ابراز احساسات و عقاید

7. به رسمیت شناخته شدن

8. پایداری

9. ساختار کار

10. کار گروهی

• ارائه داده‌های گروهی با جزئیات بیشتر برای هر یک از 10 انتظار فوق که شامل اطلاعاتی است در مورد اینکه چگونه گروه به هر یک از 10 مورد فوق پاسخ می‌دهد و سطحی که آن انتظار در گروه برآورده می‌شود.

این ابزار، اطلاعاتی از گروه را به شما ارائه می‌دهد که کمک می‌کند که تلاش‌های خود را بر جاهایی متمرکز کنید که به تحقق نیازهای کارکنان کمک می‌کند.

در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با این گروه تماس حاصل بفرمایید.