رهبر-تست دیسک Disc-آزمونDisc-ارتباط موثر با دیگران-مدیریت استعداد-کارتیمی-کوچینگ-

گروه بندی : ابزارهای مدیریتی
مشخصه: این گزارش با کشف سبک رهبری مدیران، سه استراتژی منحصر به فرد برای بهبود اثربخشی ارائه می‌دهد.

رهبر/363-for-leader

۱٫ چرا دو رهبر با دو رویکرد مختلف در دو سازمان هر دو موفق هستند؟

رهبری در یک سازمان تحت تاثیر عوامل متعددی نظیر شخصیت، تجربیات زندگی، تواناییهای شناختی و میزان پختگی است.

این مهم نیازمند زمان است. اما علاوه بر مطالب فوق، یکی از اصلی ترین عوامل در موفقیت یک رهبر اتخاذ “رویکردهای رهبری

بین فردی”مناسب در یک سازمان است. رویکردهایی که می بایست نسبت به آن آگاهی داشت و به فراخور شرایط سازمانی

آن را اتخاذ نمود. به همین منظور شرکت Inscape در جهت کمک به مدیران سازمانها و افزایش بهره وری در زمان دستیابی به

مهارتهای LEADERSHIP، اقدام به ارائه این گزارش نموده است. در این گزارش به ۸ رویکرد کلان و ۲۴ رویکرد خرد در سبک رهبری

اشاره می کند که موجب افزایش اثر بخشی و موفقیت شما به عنوان راهبر سازمان می گردد. در حالی که نیاز نیست که

شما در همهاین رویکردها جزو بهترین ها باشید بلکه کافی است دریابید چگونه می توان بر اساس نیاز سازمان، به حداقل

سطح مهارت مورد نیاز خود در هرکدام از آنها دست یابید.

۱٫ شناسایی سبک رهبری غالب شما از طریق خود ارزیابی

۲٫ شناسایی سبک رهبری غالب شما از نگاه دیگران (ارزیابی ۳۶۰ درجه) در چهار گروه مدیر بالا دست، همکاران، پرسنل و مشتریان

۳٫ ترکیب نظرات چهار گروه فوق در خصوص سبک رهبری شما و ارائه یک نمودار کلی منتج از آن

۴٫ مقایسه سبک رهبری شما از دید خود با دید سازمان نسبت به شما

۵٫ شناسایی شکاف بین دیدگاه شما از خود و دیدگاه سازمان از شما

۶٫ تحلیل این شکاف و تعیین ۳ استراتژی منحصر به فرد و کاربردی برای شما که از طریق آن بتوانید به سطح بهینه مهارتهای

مورد نیازخود در رهبری دست یابید.

۷٫ گزارش کمی و کیفی سایر جزئیات مربوط به نظر پاسخ دهندگان در مورد رویکردهای مدیریتی شما

لازم به ذکر است این تست تنها یک ارزیابی۳۶۰ درجه نمی باشد چرا که با تحلیل شکاف دو دیدگاه فرد از خود و سازمان از فرد،

سه استراتژی توسعه ای ارزشمند و منحصر به فرد ارائه می دهد و برای همین ۳۶۳ For Leaderss نامیده می شود.

در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با این گروه تماس حاصل بفرمایید.