9 راه برای اینکه مورد تایید رئیس خود باشید و او را تحت تاثیر قرار دهید (بخش اول)

 9 راه برای اینکه مورد تایید رئیس خود باشید و او را تحت تاثیر قرار دهید

 

روه مدیریتی آرشیام ، مدل رفتاری دیسک ،تست دیسک، رفتار سازمانی41
1. سوالی را که می توانید به جواب آن برسید را از او نپرسید.

” من در روز با 100 ها سوال روبرو می شوم که کارکنانم جواب آن را یا می دانند یا خود می توانند به آن برسند، این تنها تنبلی آنها را می رساند”
بله این خیلی ساده است که ما یا بدلیل نداشتن اعتماد به نفس لازم یا به این دلیل که حس می کنیم نیاز به گرفتن تایید رئیس داریم از رئیس سوال کنیم. اما دفعه بعد اول از خودمان سوال کنیم : “آیا واقعا او بهتر از من می تواند جواب این سوال را بدهد؟” در خیلی از موارد جواب منفی است چون ما از هر شخص دیگری بهتر کار خود را می شناسیم. با تدبیر عمل کنیم و اول نسبت به موضوعات خوب فکر کنیم.

روه مدیریتی آرشیام ، مدل رفتاری دیسک ،تست دیسک، رفتار سازمانی42

 

2. راه حل ها، نه مشکلات
“این برای من آزار دهنده است وقتی افراد با مشکلات پیش من می آیند و از من انتظار چاره و راه حل دارند”
اگر حداقل 10 دقیقه به راه حلهای ممکن برای حل مشکلات پیش روی خود فکر نکرده اید، هرگز با “مشکل” سراغ رئیس خود نروید.

روه مدیریتی آرشیام ، مدل رفتاری دیسک ،تست دیسک، رفتار سازمانی43

3. هرگز عذر خواهی نکنید!
“من بسیار لذت می برم وقتی که می بینم افراد مسئولیت اشتباهات خود را به عهده می گیرند”

یک راه بهتر برای این کار وجود دارد. هر گز صحبت خود را با عذر خواهی شروع نکنید. این نشان دهنده ضعف شما خواهد بود. دفعه بعد که اشتباهی رخ داد این کار را امتحان کنید. بگویید : “من فکر می کنم این پروژه میتوانست بهتر انجام شود” یا ” با یک بازنگری دقیق، فکر می کنم بتوانم بهتر از قبل آن را انجام دهم” بدین ترتیب رئیس شما تحت تاثیر قرار می گیرد و بیشتر توجه خود را متمرکز بر آن چه که شما از این اشتباه می بایست یاد بگیرید قرار می دهد تا اشتباهی که شما انجام داده اید.

روه مدیریتی آرشیام ، مدل رفتاری دیسک ،تست دیسک، رفتار سازمانی44

 

4. احساساتی نشوید.
“گاهی از بعضی از ایمیلهایی که توسط کارکنان به من زده می شود احساس حقارت و شرمندگی می کنم”
هیچگاه در هنگام عصبانیت یا مواجهه با ناکامی با رئیس خود صحبت نکنید یا به او ایمیل نزنید و یا جواب ایمیل او را ندهید. بسیار وسوسه انگیزاست که بعد از اینکه ایمیلی از کسی می خوانید که شما را عصبانی یا ناراحت می کند بالافاصله جواب او را بدهید.

روه مدیریتی آرشیام ، مدل رفتاری دیسک ،تست دیسک، رفتار سازمانی45

 

جواب خود را بنویسید اما هر گز آن را در آن لحظه ارسال نکنید. حداقل نیم ساعت صبر کنید و بعد مجدد اصل ایمیل و جواب خود را بخوانید. در 90% اوقات شما آرامتر شده اید و در نتیجه قادر خواهید بود جوابی سازمان یافته تر و با ملاحظه ارسال کنید.
رئیس شما ادب و رفتار با سیاست و حرفه ای شما را تحسین خواهد کرد.

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *