مطالب توسط arshiaamadmin

کسب احترام به جای طلب آن

کسب احترام به جای طلب آن در این مقاله ۶ راهنمایی مفید ارائه می شود که به شما کمک می کند تا به عنوان مدیر یک گروه به جای اینکه احترام را طلب کنید آن را به دست آورید. ۱-  مصمم باشید اگر خود را فاقد اعتبار می بینید، احتمالا به این دلیل است که […]

مطالعات موردی 101

 مطالعات موردی مدیر ۱۰۱ ۱٫   مدیری کارمند بسیار سخت کوش، با تجربه و متخصصی را در اختیار دارد که خیلی جدی و خشک کار می‌کند و شاید تعاملات دوستانه در محیط کار برایش اولویت کمتری دارد و بیشتر تمایل دارد کارها را به سرانجام برساند. مدیر مشاهده می کند که این فرد کارش را بخوبی […]

ده دلیلی که باعث می شود کارکنان نسبت به شما سرد بشوند

۱۰ دلیلی که باعث می شود کارکنان نسبت به (شما) مدیرشان سرد شوند ۱٫   شما نمی دانید در حال انجام چه کاری هستید؟ آیا شما در کار خود شایسته هستید؟ اولین نکته ی قابل توجه این است که کارکنان شما در محل کار به نحوه کارتان نگاه می کنند. آیا شما آنها را با سبک […]

ویژگی های یک مدیر خوب

 ویژگی های یک مدیر خوب  الف) ویژگی‌های شخصیتی مدیر خوب: مواردی هستند که به شما کمک می‌کنند خود را بهبود بخشید و تعاملات‌ خود را با دیگران افزایش دهید. ویژگی‌های شخصیتی مطلوب، یک مدیر را تبدیل به فردی می‌سازد که دیگران می‌توانند به او مراجعه و از او پیروی کنند و با  او احساس راحتی […]

مهارت های واگذاری امور خود را ارزیابی کنید

ارزیابی چگونگی تفویض اختیار در شما- اختیارات اساسی طبق تحقیقات انجام شده، ۷۸ درصد کارکنان شرکتهای بزرگ بر این باورند که رئیس، مدیر یا سرپرستشان که مدام باید به آنها گزارش دهند، از بین افراد هم سطحشان معمولا با کسی کار می کند که بتواند کارها را به طور موثرتری انجام دهد. و براحتی به […]

چند راه موثر برای ارزیابی اعتماد در سازمان

چند راه مؤثر برای ارزیابی میزان اعتماد در سازمان ۱٫ آیا افراد در سازمان شما آنچه را متعهد می‌شوند به انجام می‌رسانند؟ زمانی که آنچه افراد بیان می کنند با آنچه انجام می‌دهند همخوانی نداشته باشد اعتماد کم شده و از بین خواهد رفت. به انجام رساندن تعهدات اعتماد ایجاد می‌کند. ۲٫ آیا افراد در […]

چند اشتباه رایج ارتباطی مدیر با افراد تیمش

چند اشتباه رایج ارتباطی در اکثر سازمانها اگر از کارمندان بپرسید. که به چه چیزهایی برای پیشرفت نیاز دارند. یک پاسخ آنها ارتباطات است که در ۳ ردیف اول پاسخ ها قرار می گیرد. در این شرایط، چالش اصلی ارتباطات، مشکلات موجود در چگونگی برقراری ارتباط است. راه های بسیاری برای حل این مشکل می […]

چگونگی حفظ کارکنان خوب

نکاتی کاربردی در حفظ بهترین کارمندانتان  ۱٫   کارمندان نیاز دارند که بابت انجام کامل کار به عنوان افرادی که در یک مکان با هم کار می کنند. توسط همکاران و سرپرستان از آنها قدردانی شود . یکی از ویژگی های متعارف در میان همه ما این است که همه ما نیاز به توجه داریم. در […]

چند روش برای تعامل با افراد سخت

چگونگی تعامل با افراد سخت نویسنده آلمانی، یوهان ولفگانگ فون گوته میگوید: “برای بسیاری از مردم، یکی از جنبه های خسته کننده ی زندگی قابل درک نبودن رفتار دیگران است”. پس اگر بتوانیم این رفتارها را درک کنیم نا امیدی های ما هم کم خواهد شد. راهی برای انجام این کار وجود دارد. در اینجا […]

راه های درست صحبت با تیم

راههای درست صحبت با تیم بسیاری از مدیران فکر می کنند. که بدون صحبت می دانند کارکنان شان واقعا در مورد محیط کسب و کارشان چه احساسی دارند. اما آیا شما واقعا مطمئن هستید که به درستی فکر و احساس آنها را می دانید؟ از راهنماییهای این مقاله استفاده کنید. تا مطمئن شوید که شما […]